Les RH face à la crise sanitaire

Quelles difficultés avez-vous rencontrées ? Jean Philippe Galhaud : Je souhaite d'abord insister sur la soudaineté des évènements auxquels nous avons dû faire face. Habituellement, un projet de changement doit être mûrement réfléchi et préparé, en anticipant ses impacts à tous les niveaux de l'entreprise... Mais là, en quelques jours et au gré des décisions gouvernementales, nous (les LBM) avons dû nous adapter à des choix que nous ne maîtrisions pas. Parfois, nous étions avertis et informés en même temps que le grand public ! Cette crise peut être divisée en plusieurs grandes étapes. En mars, nous avons dû mettre en place la production des tests de dépistage RT-PCR sur nos plateaux techniques tout en continuant à prendre en charge notre patientèle habituelle, en protégeant nos équipes et nos patients du risque de contamination. L'émergence de cette nouvelle pathologie a généré un stress important chez les...