Les 14 points de Deming, simplicité et efficacité

Manager est un art difficile, que l'on limite souvent à faire travailler ensemble des personnes plus ou moins motivées. Si la qualité consiste à atteindre ses objectifs, alors le rôle de la direction est d'abord d'organiser le travail, afin que les dysfonctionnements disparaissent.

Hubert Bazin consultant en management, publié le 30 mars 2023

Les 14 points de Deming, simplicité et efficacité
« Les défauts ne sont pas gratuits. Quelqu'un les a générés, et a été payé pour cela. » Cette citation est extraite du livre Hors de la Crise de W. Edwards Deming, un des « gourous » du management de la qualité, qui a laissé son nom au cycle d'amélioration continue « PDCA » (Pour Préparer - Déployer - Comprendre - Agir). Bien entendu, personne n'a confié volontairement la mission de créer un défaut ! Mais il faut reconnaître que, alors qu'un salarié était rémunéré pour un travail parfait, il a généré la malfaçon. C'est en fait le système qui est défaillant, puisqu'il a permis cette aberration. Pour le manager, il est possible de concevoir un système cohérent et efficace en suivant un petit nombre de règles simples. Parmi celles-ci, il y a « les 14 points » pour le management, énoncés par le même Deming et détaillés ici. 1. Gardez le cap1. Toute entreprise - le laboratoire de...

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